Notre méthodologie et processus d’accompagnement

Chez AdVent Conseil & Formation, nous adoptons une approche structurée et personnalisée pour chacun de nos accompagnements. Notre méthode repose sur une écoute attentive, une analyse approfondie des besoins et une mise en œuvre efficace de nos formations pour garantir la réussite des apprenants.

Notre processus d’accompagnement en 4 étapes

Une démarche qualité certifiée qualiopi

Notre méthodologie s’appuie sur les 7 critères du Référentiel National Qualité (RNQ), garantissant un processus rigoureux, une amélioration continue et une transparence totale dans nos pratiques.

01. Diagnostic et recueil des besoins

Comprendre vos objectifs, contraintes et attentes pour construire un parcours adapté.

02. Proposition de solutions adaptées

Co-construction d’un plan d’action et sélection des modalités (présentiel, distanciel, hybride).

03. Suivi personnalisé

Un interlocuteur dédié pour accompagner chaque étape et garantir la bonne progression.

04. Évaluation continue

Mesure des acquis, ajustements, bilan final et plan d’évolution si nécessaire.

Toutes nos étapes sont documentées, transparentes et alignées avec les exigences du Référentiel National Qualité.

Des outils modernes au service de votre progression

  • Plateforme LMS (Ypareo-neo) & outils collaboratifs
  • Classes virtuelles et modules en distanciel
  • Évaluations en ligne
  • Supports pédagogiques accessibles
  • Suivi via espace apprenant
  • Équipements des salles (TV, wifi, paperboard…)

Ils nous ont fait confiance

logo d'Ici en Chartreuse
logo de Manpower
logo de Samsic
logo de Téléparis
logo de CCM Guyane
logo de CCM Guadeloupe
logo de Karib Horizon
logo de Mayotte 1ère
logo du restaurant Abidjan Paris
logo de CIMEF
logo de la Commission de l'Océan Indien
logo de la SNEL
logo du Ministère des Ressources Hydraulique et de l'Électricité de la RDC
logo du Ministère des Comptes Publics et de la Dette du Gabon
Un formateur en entreprise présente un programme de formation à un groupe de collaborateurs.

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